
Lyderystės žemėlapis
Lyderystės paskirtis
Bendruomenės klestėjimas
Lyderystės darbo užduotys
Adaptyvūs iššūkiai
Lyderystė, tai darbas...
Mobilizuoti žmones atlikti adaptyvų darbą vardan bendruomenės klestėjimo
Lyderystės darbo praktikos grupės ir jų tikslai
DIAGNOZUOTI SISTEMĄ
Analizuoti bendruomenę kaip visumą, kaip sistemą ir platesnės sistemos dalį. Suprasti kas yra svarbu skirtingiems žmonėms bendruomenėje: kokie skirtingi svarbumai yra šioje temoje mūsų organizacijoje.
Darbo įrankiai
- Diagnostiniai pokalbiai - Suinteresuotų šalių žemėlapis - Frakcijų žemėlapis - Elgesio šablonų stebėjimas - Grupės dinamikos stebėjimas - Kuo esu šiame paveiksle aš?
Reikalingos žinios, įgūdžiai, gebėjimai
- Priimantis klausymas - Smalsus nežinojimas - Nestruktūruoto pokalbio vedimas - Suprasti elgesio motyvus - Sisteminis mąstymas - Grupių santykių teorija ir praktika
DĖTI ADAPTYVŲ IŠŠŪKĮ Į CENTRĄ
Nustatyti adaptyvų iššūkį ir jį aktualizuoti bendruomenėje
Darbo įrankiai
- Sociokratinis sprendimų priėmimas - Probleminio elgesio identifikavimas - Bendro tikslo aktualizavimas - Nepatogių interpretacijų kėlimas: „jei problema būtų simptomas“ - Hipotezės apie adaptyvų iššūkį kėlimas - Asmeninio santykio su adaptyviu iššūkiu išsakymas ratu - Nustatyti karštį sistemoje t.t. klausimu - Identifikuoti, kam reikės dirbti - Apginti „nepatogius balsus“, įtraukti neįprastus balsus
Reikalingos žinios, įgūdžiai, gebėjimai
- Atskirti techninį ir adaptyvų darbą - Sociokratiško grupės veikimo fasilitavimo įgūdžiai - Kalbėti „iš širdies“ - Neprisiimti žinančiojo eksperto vaidmens – „dalintis pozicija, o ne atsakymu“ - Kam atėjo metas?
ORKESTRUOTI KONFLIKTĄ
Įtraukti žmones į produktyvų pokalbį nepatogiomis ir sunkiomis temomis
Darbo įrankiai
- Nuosekliai laikyti tikslą „prieš akis“ - Išsiskiriančių vertybių pokalbiai – dialogas - Kalbėjimas ratu - Dirbti su skirtingomis frakcijomis - Ad hoc reakcijos darbinėje kasdienybėje - Kalbėti apie nuostolius ir netektis - Ugdomieji pokalbia
Darbo įrankiai
- Dialogo moderavimo įgūdžiai - Kurti saugią aplinką sunkiems pokalbiams vykti - Dėmesingumas tai, kas vyksta čia ir dabar - Gebėjimas priimti įvairovę, kaip neišvengiamumą ir dirbti su įvairiomis frakcijomis - Žmogaus kismo principų supratimas Ugdomųjų pokalbių vedimo įgūdžiai
KURTI PALAIKANČIĄ APLINKĄ
Kurti tokią aplinką, kurioje gali vykti sunkus adaptyvus darbas. Stiprinti ryšį komandoje, kad ši būtų pajėgi dalyvauti sunkiuose pokalbiuose ir “nesubyrėti”
Darbo įrankiai
- „Pamatyti žmogų“ - Atvirumo patirčių kūrimas - „Mes galime“ patirties kūrimas - Įvairovės normalizavimas - Bendrystės įprasminimas - Eksperimentavimo normalizavimas
Darbo įrankiai
- Orientacija į santykį - Ryšio mezgimas - Gebėjimas priimti kitoniškumą - Produktyvus santykis į eksperimentavimą - Kantrybė lėtame kaitos procese
REGULIUOTI TEMPERATŪRĄ
Palaikyti adaptyviam darbui atlikti reikalingos darbingos įtampos lygį
Darbo įrankiai
- Įgarsinti dermės nebuvimą, tarp to, kuo norime būti ir to, kaip elgiamės - Adaptyvaus darbo vengimo konfrontacija - Refreamingo praktika - Nusitaikyti į „žemai kabančius obuolius“ ir greitas pergales - Grįžtamojo ryšio pokalbiai - Palaikymo pokalbiai - Neapibrėžtumo normalizavimas - Sukurti pasitikėjimą keliantį procesą - Kaip esu patiriamas?
Darbo įrankiai
- Empatija - Gebėjimas būti nepatogiu - Geranoriškumas kito atžvilgiu - Atpažinti gynybos mechanizmus žmonių elgesyje - Neapibrėžtumo toleravimas
SUGRĄŽINTI DARBĄ ŽMONĖMS
Nuolat perduoti žmogui atsakomybę už jo vidinę kaitą
Darbo įrankiai
- Analizė: „kaip tai, kuo aš esu, sukūriau tai, ką turime?“ - Konfrontuoti neadekvačius lūkesčius mūsų vaidmeniui bei gundymą tapti ekspertu - Skatinti eksperimentuoti ir mokytis iš eksperimentų kultūrą - Laikyti tikslą prieš akis - Pradėti nuo ten, kur kitas yra
Darbo įrankiai
- Mentorystės ir ugdymo įgūdžiai - Veikimo nuoseklumas ir tęstinumas - Gebėjimas būti nepatogiu - Gebėjimas neprisiimti neadekvačios atsakomybės
VALDYTI SAVE
Gebėti pasirinkti elgesį vardan tikslo – pasirinkti atsaką, o ne reaguoti automatiškai
Darbo įrankiai
- Savistabos, savirefleksijos, savęs pažinimo praktikos - Pažinti savo emocinius poreikius - Pažinti savo stiprybes, jautrumus ir mygtukus - Pasirūpinti savimi - Integruoti savo vidinį vertybių skirtingumą
Darbo įrankiai
- Diagnostiniai pokalbiai - Suinteresuotų šalių žemėlapis - Frakcijų žemėlapis - Elgesio šablonų stebėjimas - Grupės dinamikos stebėjimas - Kuo esu šiame paveiksle aš?